管理无效、执行不力——聚焦中小企业经营中的问题
企业作为一个社会型的经济组织,效益是生存的根本,怎样做到这点呢?销售,销售能够直接创造利润;财务,财务就像一日三餐的食粮,没有了现金流,企业就要倒闭;客服,技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有效手段,人才,竞争归根结底是人才的竞争啊。那么是什么使这一切要素高效的运转起来呢?答案是管理,如果说销售和客服等要素带来直接的利润,那么管理是让销售和技术持续带来利润的源泉,管理是企业经营发展的发动机
关键词:管理 自信 中小企业经营 经营 问题
2018-12-04